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管 理 咨 询
人才测评服务介绍

人力资源管理是企业管理的重要内容之一,发掘优秀人才、合理使用人才,已经成为企业生存发展的重要依托。知人才能善任,人员评价则是有效的人力资源管理的先决条件。 现阶段,被普遍使用的人员评价方法(诸如简单面试、考察履历和工作经历、知识性考试等等)表现出以下不足:
1:以获取表面信息为主,难于获取深层信息
2:以评价现有水平为主,难于评价发展潜能
3:以定性化描述为主,缺乏定量化的科学工具
4:依赖于主观经验,缺乏客观评价标准

有一种方法能够帮助您克服这些不足吗?
人才测评 ──作为企业的决策者或人力资源主管,人才测评会帮助您充分了解公司员工或应聘者,不仅帮助您了解他的现有水平,而且发现他发展的可能;不仅找到他最适合的岗位,而且为他安排最合适的搭档。

人才测评以现代心理科学、管理科学为基础,通过心理测量、情景模拟等客观化方法对人员进行测量,发掘人员心理状况、发展潜力等其它方法难以获得的信息,为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供富有价值的参考信息。 我们作为专业的人力资源咨询公司,开展以人才测评为主线的服务,为企业的管理决策提供科学有效的依据。我们将针对企业的需求,提供以下服务:

招聘:应聘人员的基本素质评价>应聘人员的选择性排序>应聘人员的岗位匹配状况
人员考察:人才基本素质与发展潜能评价>人才发展建议
选拔与晋升:人才基本素质与发展潜能评价>人才晋升的选择性排序>人才发展建议
团队组合分析:人才个体与团队的协调性>团队现状分析诊断>团队发展建议
人力资源普查:企业人力资源整体状况评价>企业具有发展潜力的潜在人才的识别

发布时间:2011-5-22 阅读:5596次
 
 
 
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