培训课程1——新人融入课程
“助跑你的新人”新人融入课程
一、培训目标：
1、为企业新员工调整心态，加深对企业文化、价值观的理解，增加归属感
2、强化团队精神及沟通意识
3、完善人格，磨炼意志，增强责任心、荣誉感及积极的工作价值观带来最佳的效果
4、通过新员共同的培训，使整个团队在一种陌生却新鲜的环境中迅速融合，使所有成员以最快的速度进入最佳的工作状态。
二、培训对象：进入企业1年或新招聘的企业新员工
三、培训方式： 1、情景模拟，角色扮演 2、教练引导与总结 3、小组讨论、分析、总结
四、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216）
培训课程2——团队熔炼课程
团队熔炼课程
一、课程背景：
团队建设是一种组织人力资源的明智之举，是一种对资源的有效运用，具有明显的经济与竞争优势，在这个飞快变化着的，不断创新的时代理，成功不再是全凭自己个人的突出表现了，而是必须在人际交往中更好地与他人合作与配合，因为团队合作中个人贡献的总和总是要大于这些个人单独工作的累加，这正是“协同作用”这个词的内涵所在。团队建设鼓励队员们更多地赏识每个人的不同点，将这些不同的个人整合成一个整体，并且帮助他们学习、练习、运用团队协作的要素与技能。
二、适合对象：项目团队、重组的团队、企业各部门的高层管理人员
三、培训方式： 1、情景模拟，角色扮演 2、教练引导与总结 3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1、了解成功团队的基本要素；
2、通过教练精心设计的游戏塑造团队的归属感、荣誉感、信念、团队精神，充分理解目标、计划、执行、分工合作、责任的含义；
3、提升参训人员之间的沟通与协作。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216）
培训课程3——领导执行力课程
领导执行力拓展课程
一、课程背景：
根据了解观察，一间企业的成功，30%靠策略，40%靠执行力，其它30%呢？当然是运气。运气无法数，但策略和执行力可以言传。
为什么众多企业计划被束之高阁或在现实执行中大打折扣？
为什么企业管理制度在现实执行中显得如此的无力！
为什么企业老板带领千军万马仍在现实执行中显得如此的无助！
为什么企业在管理提升方面投入如此之多在现实执行中收获却如此之少！
为什么……？这就是——执行不力！
缺乏执行力是许多企业的通病，如何提升执行力是摆在每一位企业领导者面临的一项极其重要的任务。本课程将带您透析企业执行力，从而走出管理的黑洞。
二、适合对象：各企、事业单位中层以上领导及内部培养储备管理人员
三、培训方式：1、情景模拟；2、教练引导与总结；
3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1、从优秀到卓越，打造团队执行力。
2、使新晋升的一批部门主管，可以尽快胜任管理工作。
3、各部门的管理者更有效的合作配合，信息共享，增强企业凝聚力，提高企业运作高效率。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216）
培训课程4——销售团队激励课程
销售团队激励课程
一、课程背景：
1、我们不得不承认：产品越来越同质化，竞争越来越激烈！
2、我们不得不承认：客户需求越来越成熟，销售难度日渐加大！
3、我们不得不承认：巨额的广告支出和市场活动费用如过眼烟云，并未起到预期的效果！
4、那么究竟我们应该向哪里要销售业绩？
5、思创顾问研究一些业绩表现优异的企业发现，这些企业正是通过销售团队来取得突破，凭借销售团队杀出一条血路，打开一片天地的。
6、现在的公司越来越依靠销售来赢得竞争和发展，所以销售团队的开发、管理以及如何激励已经成为一个关键课题。
二、适合对象：企业、团体的销售部门与市场部门
三、培训方式：1、情景模拟；2、教练引导与总结；
3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1、帮您建立一支更加拥有能力，更加充满自信，更高效运转的销售团队。
2、调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。
3、提高队员对团队的认同感、归属感和信任感，加强、提高团队之间的协作、沟通能力，锤炼一支精品销售团队。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216）
培训课程5——客户忠诚度课程
客户忠诚度课程
一、课程背景：
保持一个消费者的营销费用仅仅是吸引一个新消费者的营销费用的五分之一
向现有客户销售的几率是 50% ，而向一个新客户销售产品的几率仅有 15%
如果将每年的客户关系保持率增加 5 %，可能使企业利润增长 85 ％
客户忠诚度下降 5 ％，企业利润则下降 25 ％
企业 60 ％的新客户来自现有客户的推荐……
当今企业市场竞争的性质已经发生了革命性的变化。对于许多企业来说，重要的问题并不只是统计意义上的市场占有率，还有拥有多少忠诚的顾客，即企业竞争的目标由追求市场份额的数量（市场占有率）转向市场份额的质量（忠诚顾客的数量）。
如何维系现有的客户忠诚度依然是很多企业面临的难题。在诸如年度客户联谊会、客户高尔夫活动、客户酒会等等一系列客户活动中，如何才能独树一帜，培养难能可贵的客户情感忠诚呢？
我们将体验式培训渗入来课程里，创造与客户心灵深度交流的环境，提升客户情感忠诚度，让客户感动。
二、适合对象：企业、供应商、合作商等
三、培训方式：1、情景模拟；2、教练引导与总结；
3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1、企业文化传播，增加客户对企业文化和目标的认同度；
2、并肩奋战，战友般情谊，感到客户的起点；
3、提高经销商和代理商对企业的忠诚度。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216）
培训课程6——企业年会课程
企业年会课程
一、课程背景：
变幻莫测的市场，挑战与机遇并存；竞争激烈的现实，希望与失望同在；每一个企业都在向着自己的目标奋进，每一个团队都在为获得成功而努力；每一个员工都是企业不可缺少的一员，每一个个体都是团队中不可分割的一部分。
一年即将结束，如何保持高昂的士气？如何续写曾经的辉煌？如何在未来的征程中步伐一致？如何在今朝短暂相聚中为未来做一个完美的筹划？
年会，不再是简单的把酒言欢，不再是短暂的“歌舞升平”；年会，是拼搏一年后的冷静的回眸，是历经险阻后沉着的展望，是终点也是起点，是结束更是开始；年会，是开启未来无限希望的钥匙，为每一个个体都将带来欣喜与感动!
二、适合对象：企业年会、周庆、季会等
三、培训方式：1、情景模拟；2、教练引导与总结；
3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1、展现企业文化，增强公司员工的团队精神；
2、消除隔膜，增加公司员工间的沟通、信任和理解；
3、优化年会结构，提高年会质量；
4、激励员工士气；
5、给辛苦一年的员工一个放松的机会。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216）
培训课程7——士兵突击课程
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士兵突击 |
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一、课程背景：
通过模拟各种军事行动，在帮助参加者获得独特体验的 同时，达到提升团队凝聚力和执行力的目的。激光对抗系统，单兵设备包括作战头盔、背心和激光发 射枪，头盔和背心上分布有激光接收点，控制系统包括针对单兵和全体的遥控器。
√ 整个系统模拟真实环境下的作战情况，击中目标和被击中设备都有提示
√ 生命值和子弹数都可以根据需要设置，被击中后扣减生命值
√ 被击中后激光发射枪短期无法使用，直至生命值为零后武器彻底无法使用，视为阵亡。
二、适合对象：企业或者单位部门、团队等
三、培训方式：1、情景模拟；2、教练引导与总结；
3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1、全新的团队建设和培训形式，容易激发参与者的兴趣；
2、提升集体荣誉感，拉近团队成员心理距离，释放压力；
3、提升团队成员的领导力、判断力、思考及沟通能力；
4、在对抗中考验团队成员分析、计划和执行的能力；
5、快乐、自然地体会责任、服从、协作带来的成就感。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216） |
培训课程8——回归自然课程
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回归自然 |
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一、课程背景：
每日与高楼大厦、电脑/空调、手机/汽车相伴的早出晚归的我们
多久没有真正的亲近自然？
多久没有完全的释放自己？
多久没有验证自己的野外生存能力？
回归自然课程让您在大自然中考验您和您的团队，在与自然的互动中发现自己的的潜能，在释放中熔炼您的团队
二、适合对象：企业或者组织员工等
三、培训方式：1、情景模拟；2、教练引导与总结；
3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1、团结合作、适应环境与持续发展；
2、通过趣味性的能动的经历促使人们学会积极的参与；
3、充分使用个人和集体的能力来克服所面对的挑战。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216） |
培训课程9——企业文化悬灌课程
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企业文化拓展 |
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一、课程背景：
企业文化的实质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式，同时，他又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，是企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。二十一世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时，绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化, 更好的推广企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者来讲具有非常现实的意义
二、适合对象：企业或者组织员工等
三、培训方式：1、情景模拟；2、教练引导与总结；
3、小组讨论、分析、总结
四、课程目的：
1．采用一种最具冲击力的方式，通过让学员在安全的状态下解决各种难题，体验企业文化的真谛；
2．迅速全面地理解企业文化的内涵，并能用自己的语言表达；
3．让学员对企业文化的要求留下深刻的印象，并指导今后的工作方式和思维模式；
4．迅速激发员工的归属感和自豪感；
5．有效提升员工忠诚度，为企业带来长期收益。
五、培训方案：请与我公司联系（电话：022-27776216） | |
